目录
一、知识点
1、画图
基本概念
作图流程
2 关键术语
(1)箭线
编辑(2)虚箭线
(3)节点
(4)起始节点
(5)终点节点
(6)中间节点
(7)线路
(8)关键线路
二、真题举例
【问题1】
(1)单代号网络图
(2)双代号网络图
(3)七格图
【问题2】
三、注意事项
一、知识点
1、画图
基本概念
(1)双代号网络图又称箭线图;
(2)用箭线表示活动,并在节点处将活动连接起来表示依赖关系的网络图
注意:仅用结束-开始关系及用虚工作线表示活动间逻辑关系。因为箭线是用来表示活动的,故有时为确定所有逻辑关系,可使用虚拟活动。如图(b)中, 3⃣️-->4⃣️ 即表示 B 活动和 D 活动间有依赖关系,D 活动的开始,依赖 B 活动的结束。
(3)三个原则
- 每一活动和每一事件都必须有唯一的一个代号,即网络图中不会有相同的代号;
- 任两项活动的紧前事件和紧后事件代号至少有一个不相同,节点代号沿箭线方向越来越大;
- 流入(流出)同一节点的活动,均有共同的紧后活动(或紧前活动)。
作图流程
(1)将单代号网络图改为双代号网络图
(2)添加必要的虚工作
(3)去掉不必要的线路
(4)检查是否有重复编号和线路
2 关键术语
(1)箭线
在双代号网络图中,工作一般使用箭线表示,任意一条箭线都需要占用时间、消耗资源,工作名称写在箭线的上方,而消耗的时间则写在箭线的下方或者工作后面。
(2)虚箭线
实际工作中不存在的一项虚设工作,因此不占用资源,不消耗时间,虚箭线一般用于正确表达工作之间的逻辑关系。
(3)节点
反映的是前后工作的交接点,节点中的编号可以任意编写,但应保证后续工作的节点比前面节点的编号大,即上图图中的1⃣️<2⃣️ 。且不得有重复。
(4)起始节点
第一个节点,它只有外向箭线(即箭头离向接点)。
(5)终点节点
最后一个节点,它只有内向箭线(即箭头指向接点)。
(6)中间节点
既有内向箭线又有外向箭线的节点。
(7)线路
网络图中从起始节点开始,沿箭头方向通过一系列箭线与节点,最后达到终点节点的通路,称为线路。一个7网络图中一般有多条线路。
(8)关键线路
持续时间最长的线路,一般用双线或粗线标注,网络图中至少有一条关键线路,关键线路上的节点叫关键节点,关键线路上的工作叫关键工作。
二、真题举例
高级2022年下半年案例分析试题
某项目基本信息如下表所示:
活动 | 紧前活动 | 计划 | 采取措施后 | ||
计划工期(天) | 直接成本(元/天) | 最快完工时间(天) | 直接成本(元/天) | ||
A | / | 60 | 100 | 60 | 100 |
B | A | 45 | 45 | 30 | 63 |
C | A | 10 | 28 | 5 | 43 |
D | A | 20 | 70 | 10 | 110 |
E | A | 40 | 100 | 35 | 125 |
F | C | 18 | 36 | 10 | 54.4 |
G | D | 30 | 90 | 20 | 125 |
H | DE | 15 | 37.5 | 10 | 57.5 |
I | G | 25 | 62.5 | 15 | 91.5 |
J | BIFH | 35 | 120 | 35 | 120 |
【问题1】 ( 7分)
( 1) 绘制项目计划的双代号网络图。
( 2)请给出项目计划工期及关键路径。
( 3)请按照计划分别计算活动 A 和 B 的总时差(我的补充:并求自由时差)。
【问题2】 ( 8分)
项目要求150天完工,请写出关键路径上可压缩的活动成本变化情况。
请绘出成本最优的压缩工期的方案和总成本的变化情况。
【问题3】 ( 4分)
请写出压缩工期为150天后的项目关键路径。
【问题4] (6分)
若项目不进行压缩, 还按原计划进行, 实施到第80天时, 项目经理发现ACD活动已经完工,
B活动完成了一半, 各计划的实际支出为A活动6500元, B活动1000元, C活动280元, D
活动1400元。假设项目每个活动的预算按照活动工期平均分配。 请计算到第80天时, 活动B
的绩效情况, 并写出判断依据。
解答:
【问题1】
分别画出单代号网络图、双代号网络图和七格图:
(1)单代号网络图
(2)双代号网络图
(3)七格图
所以,总工期为 170天,关键路径是:A - D - G - I - J
A 的总时差为 TF(A)=0天,自由时差为 0 。
B 的总时差为 TF(B)= 30天,自由时差为 30。
【问题2】
知识回顾:工期压缩的几个原则
- (1)压缩关键路径上的工作
- (2)压缩可以压缩的活动
- (3)压缩花费代价最小的活动
- (4)注意关键路径变化
- (5)注意是否有间接费用的节约
注意:若要压缩的天数比较多,那么需要以下步骤:
- 找出图中 > 题目要求工期的所有路径;
- 和上一样,但要压缩的活动在各个路径都有,则可以放心压多天;
- 若不是共有活动,则可以一天一天压。
所以,我们先考虑压缩关键路径上的活动,但要注意关键路径不变。
(1)在 A - D -G -I -J 中,只有 D - G - I 可以压缩,其他的不能动。
压缩D活动,可节省的成本为:70 * 20 -110 *10 = 1400 - 1100 = 300 元
压缩G活动,可节省的成本为:90 * 30 - 125 * 20 = 2700 - 2500 = 200元
压缩 I 活动,可节省的成本为:62.5 * 25 - 91.5 *15 = 190 元
(2)成本最优方案:D 压缩 10天、G压缩 10天。 I 不能压缩,因为压缩后,关键路径会发生变化。共需压缩 20 天。 先压缩节省成本最多的D活动,判断关键路径是否改变, 若未改变, 继续压 G 活动10天。因此节约的费用=300元(D活动)+200元(G活动)=500元。
三、注意事项
1、完成了总工作量的多少, 完成了计划工作量的多少是不一样的。
1)题目明确说了完成了总工作量的多少?
2)题目明确说了完成了计划应该完成的多少
3)如果2个数据都给了, 题目没明确说, 建议用总的算
4)只给了一个数字、 就那那个算
2、如果出现含糊的描述,那么建议给出多个答案,并说明。
3、压缩工期的时候, 一定要注意关键路径是否发生改变了。
4、 注意题目给的单位。
到底是: 元/天, 还是: 元, 还是: 元/人天。 举例: A活动需要2个人工作3天才完成。 单位成本是500元/天, 则A的总成本是1500元。 如果是500元, 则A就是500元。 如果是500元/人天, 则A的总成本是3000元。