SMART分析方法，是让管理者的工作变被动为主动的一个很好的手段。实施目标管理不但是有利于员工更加明确高效地工作，更是为未来的绩效考核制定了目标和考核标准，使考核更加科学化、规范化，更能保证考核的公开、公平与公正。

“smart法则”，单词里的每个字母都对应一项原则，
Specific，目标一定要明确；
Measurable，制定的目标是可以确切度量的；
Attainable，目标是确实可以实现的；
Result，目标必须以结果为导向，避免做无用功；
Time，制定清晰的截止日期。
照着这五个法则来处理日常工作，能有效避免你像无头苍蝇乱忙一通，每一步都清晰明确，工作效率才能得到极大的提升！